Als AL solltest du das Fortbestehen der Stufenteams in deiner Abteilung organisieren. Erfrage im Jahresgespräch, wie sich die einzelnen Leitenden ihre Pfadizukunft vorstellen und lasse diese Informationen in deine Leitendenplanung miteinfliessen. Andererseits musst du den Überblick über die Stufenteams behalten und wissen, wo und wann welche Leitenden benötigt werden.
Weitere Überlegungen betreffen die Ausbildungen der einzelnen Leitenden, welche speziell im Hinblick auf die Lagerplanung wichtig sind.
Es kann hilfreich sein, eine Tabelle bezüglich der Leitendenplanung zu er stellen. Die Tabelle kann aufzeigen, wann welche Leitperson abwesend ist und welche J + S-Anerkennungen vorhanden sind.
Im Jahresgespräch mit den Leitenden setzt du dich als AL einzeln mit Personen aus dem Leitungsteam zusammen. Dabei soll Raum für beidseitige Rückmeldungen (siehe Alpha Kapitel 2.1.2 Rückmeldungen und Zielsetzungen) sein. Dieser Rahmen bietet eine gute Gelegenheit, auch etwas heiklere Themen anzusprechen und die Zukunft der Leitenden anzuschauen.
Nett to know: Im Healthcheck kannst du schnell einen Überblick über die Anerkennungen deiner Leitenden.
Hier eine die Vorlage zum Jahresgespräch von der Pfadi Möhlin:
Besonders wichtig ist, dass die im Leistungsnachweis ausgewiesenen Angaben wahrheitsgetreu sind und den tatsächlichen Begebenheiten entsprechen. Für Personen, bei denen es schwierig ist, einen wahrheitsgetreuen Leistungsnachweis auszustellen, ist zu empfehlen, gewisse Teile wegzulassen. Bei Schwierigkeiten empfehlen wir, Hilfe beim Coach oder den Bezirksleitenden einzuholen.
Für Familien mit finanziellen Schwierigkeiten gibt es die Möglichkeit, eine Beitragsreduktion zu beantragen.
Dokument mit den wichtigsten Infos zum Thema Ausbildung:
Seite 1: Website- und Dokumentverlinkungen
Seite 2: Q&A von euren Fragen an die AE